আদেশের ঐক্য ও নির্দেশনার ঐক্যের মধ্যে পার্থক্য নিয়ে আজকের আলোচনা। এই পাঠটি “ব্যবস্থাপনা নীতিমালা” বিষয়ের ” ব্যবস্থাপনার পরিচিতি” বিষয়ক পাঠের অংশ। সংঘবদ্ধ মানব জীবনে ব্যবস্থাপনা এক অতি অপরিহার্য বিষয়। মানব সভ্যতার শুরু হতেই ব্যবস্থাপনার অস্তিত্ব লক্ষ করা যায় ।
কয়েকজন ব্যক্তি যখন কোনো সাধারণ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একত্রিত হয় তখন তাদের সঠিকভাবে পরিচালনার প্রয়োজন পড়ে। সেখানে যদি কেউ পরিচালক না থাকে, যদি কেউ নেতৃত্ব না দেয় তবে বিশৃঙ্খলা দেখা দেয়াই স্বাভাবিক । তাই একদল মানুষকে তাদের লক্ষ্যপানে এগিয়ে নেয়ার কার্যকর শক্তিই হলো। ব্যবস্থাপনা । আর যে বা যারা এ দায়িত্ব পালন করেন তাদেরকেই অভিহিত করা হয় ব্যবস্থাপক, প্রশাসক, নির্বাহী, পরিচালক ইত্যাদি বিভিন্ন নামে ।
আদেশের ঐক্য ও নির্দেশনার ঐক্যের মধ্যে পার্থক্য
প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত উপরোক্ত উপকরণাদির মধ্যে মানুষ বা জনশক্তি হলো সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। কারণ এই জনশক্তিই অন্যান্য উপকরণকে ব্যবহার করে । তাই ব্যবস্থাপনা বলতে অনেকে শুধু মানব শক্তির পরিচালনাকেও বুঝিয়েছেন। অনেকে Management শব্দটিকে তিনটা ভাগে ভাগ করেও ব্যবস্থাপনাকে বুঝাতে চেয়েছেন ।
আধুনিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের জনক Henri Fayol ব্যবস্থাপনার যে ১৪টি মূলনীতি প্রদান করেছেন তার মধ্যে আদেশের -ঐক্য ও নির্দেশনার- ঐক্য অন্যতম। আদেশ ও নির্দেশ-এ দুটি সমার্থক শব্দ বিধায় উভয়ের মধ্যে প্রায়শই ভুল বুঝাবুঝির সৃষ্টি হয় । নিম্নে উভয়ের মধ্যকার পার্থক্য তুলে ধরা হলো :
উপসংহারে বলা যায়, আদেশের- ঐক্য ও নির্দেশনার- ঐক্য সম্পর্কিত মূলনীতি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক লক্ষ্যার্জনে দু’টি প্রধান দিক সম্পর্কে ব্যবস্থাপকগণকে গুরুত্বপূর্ণ পথনির্দেশনা প্রদান করে । প্রথম নীতির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানে কর্তৃত্ব সুরক্ষা, এর যথাযথ প্রয়োগ, শৃঙ্খলা ও জবাবদিহিতা যেমনি নিশ্চিত করা যায় তেমনি দ্বিতীয় নীতিটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও পরিকল্পনা বাস্তবায়নে ব্যবস্থাপকগণকে কার্যকর সহায়তা প্রদান করে থাকে ।